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박스(Box, Inc.)

언제 퇴사하나 2025. 12. 30. 12:03
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박스(Box, Inc.) 개요

기업용 클라우드 콘텐츠 관리(Content Cloud)와 협업 기능을 제공하는 글로벌 SaaS 기업입니다.

2005년에 설립되어, 현재 전 세계 기업들이 문서, 이미지, 영상, 업무 산출물 등 다양한 콘텐츠를 안전하게 저장·공유·관리하고 협업하는 데 사용하고 있습니다.

Box는 단순한 파일 저장소가 아닌, 보안, 협업, 워크플로 자동화, 전사 콘텐츠 관리까지 아우르는 엔터프라이즈 콘텐츠 플랫폼으로 분류됩니다.


 

1. 회사 기본 정보

구분
내용
회사명
Box, Inc.
설립
2005년
본사
미국 캘리포니아주 레드우드 시티
서비스 형태
SaaS (Software as a Service)
주요 고객
글로벌 기업, 공공기관, 교육기관
이용 기업 수
97,000개 이상
Fortune 500 도입률
약 68%
핵심 비전
전 세계 기업의 협업 방식을 혁신

※ Box 공식 발표 및 기업 연례 보고서 기준

 

2. Box의 핵심 역할

Box는 기업이 다루는 모든 디지털 콘텐츠를 하나의 클라우드 플랫폼에서 통합 관리하도록 지원합니다.

주요 역할

  • 기업 콘텐츠 중앙 집중화
  • 부서 간 파일 공유 및 협업 환경 제공
  • 보안 정책에 맞는 접근 제어
  • 업무 프로세스 자동화
  • 외부 협력사와 안전한 자료 공유
 

Box(박스)의 핵심 경쟁력

1. 지능형 콘텐츠 관리(ICM) 플랫폼의 정의

Box는 단순한 클라우드 저장소가 아닙니다. 문서의 생성부터 저장, 공유, 보안, 거버넌스, 그리고 자동화까지 콘텐츠의 전체 라이프 사이클을 지원하는 통합 플랫폼입니다.

  • 콘텐츠 라이프사이클 관리: 문서 관리와 협업은 물론, 내장된 전자서명 기능을 통해 계약 프로세스까지 원스톱으로 지원합니다.
  • 시장 리더십: Gartner, Forrester, IDC 등 글로벌 주요 분석기관에서 매년 콘텐츠 서비스 플랫폼 분야의 '리더'로 선정되며 시장 경쟁력을 입증하고 있습니다.

 

2. 기업 시장(B2B)에 특화된 독보적 보안성

Box가 금융, 의료, 공공기관 등 규제가 엄격한 산업 군에서 선택받는 가장 큰 이유는 강력한 보안 및 컴플라이언스 기능 때문입니다.

  • Box Shield & Governance: AI 기반의 위협 탐지 및 실시간 차단, 법적 규제에 따른 문서 보존 및 삭제 자동화를 지원합니다.
  • 세밀한 권한 제어: 파일별로 7단계의 접근 권한을 설정하여 내부 정보 유출을 원천 방지합니다.
  • 글로벌 규제 준수: HIPAA, GDPR 등 글로벌 표준 규격과 데이터 주권을 보호하기 위한 지역 저장 옵션(Box Zones)을 제공합니다.

 

3. AI 기반의 워크플로 혁신

최근 Box는 생성형 AI를 결합하여 데이터의 가치를 극대화하는 전략을 취하고 있습니다.

  • Box AI: 수백 페이지의 복잡한 문서를 AI가 즉시 요약 및 분석하며, 필요한 정보를 Q&A 방식으로 추출합니다.
  • Box Relay: 별도의 코딩 없이 문서 승인이나 검토 등 반복적인 업무 프로세스를 자동화하여 생산성을 높입니다.
  • 메타데이터 추출: 스캔 된 문서나 이미지에서 날짜, 금액 등 주요 정보를 AI가 자동으로 분류하여 관리 효율을 개선합니다.

 

4. 플랫폼 허브로서의 개방성과 확장성

Box는 특정 생태계에 종속되지 않는 **'중립적 플랫폼'**을 지향합니다.

  • 1,500개 이상의 연동: Microsoft 365, Google Workspace, Salesforce, Slack 등 기존 기업용 SaaS와 매끄럽게 통합됩니다.
  • Open APIs: 개발자가 기업별 맞춤 앱이나 전용 프로세스를 구축할 수 있도록 강력한 API 환경을 제공합니다.

 

5. 비즈니스 모델 및 재무적 특징 (투자 관점)

SaaS(Software as a Service) 기업으로서 Box는 매우 안정적이고 예측 가능한 수익 구조를 보유하고 있습니다.

  • 구독 기반 수익 모델: 전체 매출의 95% 이상이 반복 구독 매출(Recurring Revenue)에서 발생하며, Fortune 500대 기업의 약 67% 이상이 유료 고객입니다.
  • 흑자 체질 유지: 최근 회계연도 기준 매출 10억 달러(약 1조 원 초반)를 돌파했으며, 영업이익과 순이익 모두 흑자 기조를 유지하며 이익 체질을 강화하고 있습니다.
  • ARPU 상승 전략: 무제한 용량과 AI 기능을 포함한 고부가가치 요금제(Enterprise Plus) 도입을 통해 고객당 평균 매출액을 지속적으로 높이고 있습니다.
 

Box(박스)의 지능형 콘텐츠 플랫폼 전략 및 실적 총정리

 

1. 2025 회계연도 실적 및 재무 지표 (2025 FY Q3 기준)

Box는 시장 예상치를 상회하는 매출 성장과 기록적인 수익성 지표를 달성하며 안정적인 현금 흐름을 보여주고 있습니다.

  • 매출 성과: 2025년 3분기 매출 약 3억 100만 달러 기록 (전년 대비 9% 증가).
  • 수익성 강화: 영업이익률(Non-GAAP) 28.6% 달성 및 잉여현금흐름(FCF) 전년 대비 7% 증가.
  • 성장 잠재력: 향후 수익으로 인식될 잔여 수행 의무(RPO)가 15억 달러로 전년 대비 18% 급증하며 장기 성장 기반 확보.
  • 주주 환원: 1억 5,000만 달러 규모의 자사주 매입 프로그램을 통해 주주 가치 제고에 적극적.

 

2. AI 중심의 플랫폼 전환: "Box AI & Agents"

Box의 핵심 전략은 모든 콘텐츠 생애 주기에 생성형 AI를 통합하는 것입니다.

  • 에이전틱 AI(Agentic AI) 도입: 단순 검색을 넘어 문서 분석, 데이터 추출, 심층 탐색을 자동화하는 'AI 에이전트'를 통해 업무 프로세스 혁신.
  • Box AI Studio: 기업이 자사 데이터에 최적화된 맞춤형 AI 에이전트를 직접 구축할 수 있는 개발 환경 제공.
  • 고부가가치 요금제 전환: AI 기능이 포함된 최상위 요금제 'Enterprise Plus'의 도입률이 급증하며 전체 번들 상품(Suites) 고객 비중이 약 64% 기록.

 

3. 글로벌 빅 테크와의 전략적 AI 생태계 확장

Box는 특정 플랫폼에 종속되지 않는 '중립성'을 바탕으로 글로벌 기술 기업들과의 파트너십을 강화하고 있습니다.

  • AWS & Google Cloud 협업: Amazon Bedrock 및 Google Vertex AI와 연동하여 하이브리드 클라우드 환경에서 최적의 AI 모델 선택권 제공.
  • 업무 도구 통합: Microsoft 365 Copilot, Salesforce, Slack 등 1,500개 이상의 외부 애플리케이션과 API 연동을 통해 업무 허브(Hub) 역할 수행.
  • 시장 인정도: Gartner, Forrester, IDC 등 주요 분석기관으로부터 AI 기반 지능형 콘텐츠 관리(ICM) 분야 리더로 지속 선정.

 

4. 엔터프라이즈 보안 및 규정 준수(Compliance) 강화

보안은 Box가 마이크로소프트나 구글 대비 우위를 점하는 핵심 경쟁력입니다.

  • 지능형 보안 솔루션: 'Box Shield Pro'를 통해 머신러닝 기반의 랜섬웨어 탐지 및 데이터 유출 방지(DLP) 강화.
  • 거버넌스 자동화: 법적 규제 및 산업별 규정 준수를 위한 문서 보존 기한 설정 및 감사 추적 기능을 'Box Governance'를 통해 자동화.
  • 수직적 시장 공략: 금융, 헬스케어, 공공기관 등 보안 기준이 까다로운 규제 산업 군에서 엔터프라이즈 고객 확보 가속화.

 

5. 향후 전략적 과제 및 리스크 요인

안정적인 성장세에도 불구하고 해결해야 할 과제들이 공존합니다.

  • 시장 경쟁 심화: MS OneDrive, Google Drive, Drop box 등 대형 빅 테크의 범용 솔루션과의 경쟁에서 차별화 유지 필요.
  • 매출 증가 가속화: 현재 한 자릿수~두 자릿수 초반의 매출 성장률을 AI 서비스 상용화를 통해 얼마나 끌어올릴 수 있는지가 핵심 변수.
  • 거시 경제 변동성: 기업의 IT 지출 최적화 기조 속에서 업셀링(Up-selling) 및 신규 고객 유치를 위한 영업 효율성 제고 필요.
 

Box(박스)의 시장 위치와 주요 경쟁 솔루션

1. 빅 테크 번들링 경쟁사 (가장 강력한 위협)

기업들이 이미 사용 중인 업무용 소프트웨어(Office 365, Workspace)에 포함되어 있어 가장 강력한 시장 점유율을 보유하고 있습니다.

  • Microsoft OneDrive & SharePoint:
  • 강점: Windows 운영체제 및 MS Office와의 완벽한 통합. 오피스 구독 시 무료에 가까운 저렴한 비용으로 제공됩니다.
  • Box와의 차이: Box는 특정 플랫폼에 종속되지 않는 '중립성'을 강조하며, 보안 설정이 MS보다 훨씬 세밀하고 직관적입니다.
  • Google Drive (Google Workspace):
  • 강점: 실시간 공동 편집 기능의 원조격이며, 검색 기능이 매우 강력합니다. 가볍고 빠른 사용성 덕분에 스타트업과 교육 분야에서 선호됩니다.
  • Box와의 차이: 구글은 협업의 편의성에 집중하는 반면, Box는 기업의 법적 규제 준수(Compliance)와 거버넌스 관리에 더 특화되어 있습니다.

 

2. 클라우드 스토리지 전문 경쟁사

Box와 유사한 시기에 성장한 클라우드 전문 기업으로, 사용자 경험과 확장성에 강점이 있습니다.

  • Drop box Business:
  • 강점: 개인 사용자부터 기업까지 아우르는 압도적인 인지도와 매우 빠르고 안정적인 파일 동기화 성능을 자랑합니다.
  • Box와의 차이: Drop box가 개인 생산성과 협업 도구(Paper 등)에 집중할 때, Box는 철저하게 대기업 및 공공기관의 보안 규격에 집중하며 차별화했습니다.

 

3. 전통적 엔터프라이즈 콘텐츠 관리(ECM) 경쟁사

오랫동안 기업 내부 서버(On-premise) 기반으로 문서를 관리해온 대형 솔루션들입니다.

  • OpenText & Hyland:
  • 강점: 매우 복잡한 기업용 워크플로와 방대한 아카이빙 분야에서 수십 년간 신뢰를 쌓아온 전통 강자들입니다.
  • Box와의 차이: Box는 이러한 전통적인 기능을 '클라우드 네이티브' 환경으로 옮겨와 훨씬 현대적이고 유연한 사용자 환경을 제공합니다.

 


 

Box, Inc. (박스) ESG 경영 사례 정리

 

1. 환경(Environment) — 지속 가능한 클라우드와 탄소중립 추진

Box는 자사 비즈니스 모델이 곧 환경적 지속가능성에 기여한다고 보고, 친환경 인프라 구축과 탄소 감축 노력을 병행하고 있습니다.

1) 친환경 운영 및 디지털 전환

  • 클라우드 기반으로 종이 중심의 업무 프로세스를 디지털로 전환해 종이 낭비, 사무실 공간, 통근으로 인한 탄소 배출을 줄임.
  • Box Sign 등 전자 문서 기능을 통해 ‘페이퍼 리스(Paperless)’ 업무 환경을 지원.
  • 주요 데이터센터 파트너는 재생 가능 에너지를 활용하거나 국제 에너지 효율 표준(예: ISO 50001)을 준수함.

 

2) 탄소 배출 감축 및 기후 목표

  • Scope 1, 2, 3 온실가스 배출량을 측정하며, 과학 기반 목표(SBTi)에 맞춘 탄소 감축 전략을 수립 중.
  • 장기적으로 2030년까지 ‘순 탄소 배출 제로(Net Zero)’ 달성을 목표로 운영.
  • 미국 본사(캘리포니아 레드우드시티)에 전기차 충전소 등 친환경 인프라를 설치.

 

3) ESG 공개 및 환경 인식 제고

  • 매년 ESG Fact SheetWorld Environment Day Report를 통해 에너지 사용·탄소 배출 등 핵심 환경 지표를 투명하게 공개.
  • 고객사와 협력해 ‘디지털 협업을 통한 탄소 절감 효과’를 강조, ESG 파트너십 기반의 비즈니스 가치를 확장하고 있음.

 

2. 사회(Social) — 사람 중심의 조직과 사회 공헌

1) 직원 복지와 포용적 조직문화(DEI)

  • Belonging at Box 캠페인을 통해 다양성·형평성·포용성(Diversity, Equity & Inclusion)을 핵심 가치로 제시.
  • ‘Employee Resource Communities(ERCs)’를 운영해 여성, LGBTQ+, 소수 인종 등 다양한 집단의 의견을 수렴하고 성장 기회를 제공.
  • 전 직원 대상 정신 건강 지원, 유연근무제, 가족복지제도 강화 등 포괄적 복리후생 제공.
  • ‘Invest in Parents Pledge’ 참여를 통해 부모 및 보호자 지원 제도(산전·산후 휴가, 유연 스케줄 등)를 확대.
  • 정기적인 임금 평등 분석을 통해 성별·인종에 따른 급여 불균형 해소 노력.

 

2) 커뮤니티 및 비영리 지원(Box.org)

  • 2014년 설립된 Box.org는 약 10,000개 이상의 비영리 단체에 무상 또는 저비용으로 클라우드 서비스를 제공.
  • ‘Pledge 1%’ 운동 참여: 수익의 일부, 직원 시간, 제품을 사회 공헌에 투입.
  • Box Impact Fund를 통해 디지털 격차 해소를 위한 보조금 지급 및 비영리단체 기술 역량 강화 지원.
  • 샌프란시스코 지역의 비영리단체 Tipping Point 등과 파트너십을 맺어 빈곤 대응, 멘토링, 커리어 지원 등 지역사회 프로그램 운영.

 

3. 지배 구조(Governance) — 투명성과 윤리 경영

1) 이사회 구성 및 경영 투명성

  • CEO와 이사회 의장 역할을 분리해 경영 견제 기능을 강화.
  • 전체 이사진의 약 38%가 여성 및 소수 집단 출신으로, 다양성과 독립성이 확보된 거버넌스 구조.
  • 독립 위원회 운영 및 여성 의장 선임으로 투명하고 책임 있는 의사결정 체계 유지.

 

2) 윤리·공급망 준수 및 기업 책임

  • ‘Supplier Code of Conduct’를 통해 공급망 내 인권, 환경, 윤리, 차별 금지 등을 명확히 규정.
  • 모든 임직원이 매년 ‘윤리 강령(Ethics Code)’ 교육을 필수 이수하며, 내부 고발(Whistleblower) 시스템을 운영해 투명성을 확립.

 

3) 데이터 보안·프라이버시· AI 윤리

  • 글로벌 데이터 보호법(GDPR 등)을 엄격히 준수하고, 고객이 데이터 저장 위치를 지정할 수 있는 기능 제공.
  • 연례 보안 점검, 외부 감사 및 제3자 평가를 통해 데이터 보호 체계를 강화.
  • AI 기술 적용 시 NIST AI Risk Management Framework 등 국제 표준을 기반으로 ‘책임 있는 AI’ 개발을 추진.
  • Box의 ESG 조직은 데이터 거버넌스, 보안, 프라이버시를 ESG 리스크 관리의 핵심 축으로 관리하고 있음.

 

4. ESG 거버넌스 체계 및 보고

  • 전담 ESG 리더십 조직과 부사장(VP, Social Impact & ESG)을 두어 환경·사회·지배 구조 전반을 통합 관리.
  • 매년 ‘ESG Fact Sheet’ 및 ‘지속가능성 보고서’를 통해 주요 성과와 목표를 이해관계자(고객·직원·투자자)에게 공유.
  • CEO 애런 레비(Aaron Levie)는 ESG를 **“장기적 기업 가치 창출의 핵심 축”**으로 정의하며, 지속 가능한 혁신과 신뢰 기반 경영을 강조하고 있다.

 

Box(박스)의 5대 핵심 강점 분석

1. 보안 및 컴플라이언스의 절대적 우위 (Security First)

Box는 '보안'이 단순한 기능이 아닌 브랜드의 정체성입니다. 경쟁사가 도달하기 힘든 높은 수준의 보안 인증을 보유하고 있습니다.

  • 글로벌 보안 인증: HIPAA, SOC2를 넘어 미국 정부의 가장 엄격한 보안 표준인 FedRAMP High 인증을 획득하여 국방 및 공공기관에서도 신뢰받습니다.
  • Box Shield: AI 기반 위협 탐지 시스템이 비정상적인 접근이나 랜섬웨어 공격을 실시간으로 감지하고 차단합니다.
  • 세분화된 권한 제어: 7단계의 정밀한 접근 권한 설정을 통해 외부 협력사와의 공유 과정에서도 데이터 유출을 원천 방지합니다.

 

2. 플랫폼 중립성과 광범위한 통합 (Best-of-Breed)

특정 생태계에 종속되지 않고 기업이 사용하는 기존 도구들과 완벽하게 조화를 이룹니다.

  • 1,500개 이상의 앱 연동: Microsoft 365, Google Workspace, Salesforce, Slack, Zoom 등 주요 비즈니스 툴과 매끄럽게 연결됩니다.
  • 중앙 집중식 콘텐츠 허브: 여러 앱에 파편화된 파일을 Box라는 단일 저장소로 통합 관리하여 데이터의 가시성을 확보하고 파편화를 방지합니다.

 

3. 'Box AI' 기반의 지능형 콘텐츠 관리

단순한 파일 저장을 넘어, AI가 콘텐츠의 내용을 이해하고 비즈니스 인사이트를 도출하도록 돕습니다.

  • 보안 중심 AI: 기업의 민감 데이터가 외부 AI 학습에 활용되지 않도록 철저한 가드레일을 구축한 상태에서 생성형 AI 기능을 제공합니다.
  • 문서 인텔리전스: 수천 장의 계약서나 기술 문서에서 필요한 정보를 AI에게 질문하여 즉시 답을 얻거나 요약본을 생성할 수 있습니다.
  • 자동화 에이전트: 반복적인 문서 분류 및 메타데이터 추출 업무를 AI 에이전트가 대신 수행하여 업무 생산성을 극대화합니다.

 

4. 업무 효율을 높이는 워크플로 자동화 (Box Relay & Sign)

Box는 파일이 보관되는 곳을 넘어 '실제 업무가 처리되는 공간'을 지향합니다.

  • 노코드(No-code) 자동화: 전문 개발 지식 없이도 문서 승인, 부서 간 협업, 신규 입사자 온 보딩 절차를 자동화할 수 있습니다.
  • 통합 전자서명(Box Sign): 별도의 외부 서명 솔루션 구독 없이도 플랫폼 내에서 법적 효력이 있는 전자서명을 즉시 처리하여 계약 프로세스를 단축합니다.

 

5. 안정적 재무 구조와 대규모 고객 기반

강력한 재무 체력은 지속적인 R&D 투자와 안정적인 서비스 유지의 근간이 됩니다.

  • 엔터프라이즈 중심의 안정성: 높은 고객 유지율(Retention)과 장기 계약 구조를 바탕으로 매출의 95% 이상이 반복 구독 수익에서 발생합니다.
  • 견조한 현금 흐름: 2025년 3분기 기준 영업 마진 28.6%, 약 7억 3,100만 달러의 현금 및 투자 자산을 보유하여 미래 기술(AI) 투자 여력이 충분합니다.
  • 비용 효율성: 비즈니스 급 이상의 요금제에서 제공하는 무제한 용량은 대용량 데이터를 다루는 엔터프라이즈 고객에게 압도적인 가성비를 제공합니다.
 

Box(박스)의 그림자, 성장을 가로막는 5가지 한계와 리스크

1. 강력한 빅 테크와의 경쟁 및 가격 압박

Box는 Microsoft(OneDrive), Google(Drive)과 같은 거대 IT 기업들과 직접 경쟁하고 있습니다.

  • 번들 상품의 공세: MS Office 365나 Google Workspace는 생산성 도구에 클라우드 스토리지를 '끼워팔기(Bundling)' 식으로 저렴하게 제공합니다. 단독 서비스인 Box는 가격 경쟁력 면에서 불리할 수밖에 없습니다.
  • 높은 도입 비용: 엔터프라이즈 중심의 요금 체계로 인해 개인 사용자나 중소기업(SMB)이 도입하기에는 구독료 부담이 큽니다. 특히 최신 AI 기능(Box AI)을 사용하려면 최상위 요금제 가입이 필수적입니다.

 

2. 성장성 둔화 및 시장 확장성의 한계

고성장 SaaS 기업들과 비교했을 때, Box의 매출 성장률은 상대적으로 낮은 수치를 기록하고 있습니다.

  • 중저속 성장 구간 진입: 2025 회계연도 기준 매출 성장률이 약 5~9% 수준에 머물러 있습니다. 이는 시장의 기대치보다 낮아 밸류에이션(기업 가치 평가)에 부정적인 영향을 미칩니다.
  • 엔터프라이즈 편중 구조: 보안과 규제 준수를 강조하는 '톱 다운(Top-down)' 영업 방식에 의존하다 보니, 일반 소비자를 통한 '바텀업(Bottom-up)' 확산력이 부족하여 전체적인 시장 확장성이 제한적입니다.

 

3. 기술적 운영 리스크 및 사용 편의성 문제

전문적인 기능을 중시하다 보니 실제 현장 사용자가 느끼는 편의성 면에서 몇 가지 기술적 과제가 지적됩니다.

  • 동기화 및 리소스 점유: 대용량 파일 처리 시 'Box Drive'의 동기화 속도가 느려지거나, PC 리소스를 과도하게 점유하여 시스템 성능을 저하시키는 사례가 보고됩니다.
  • 복잡한 UI/UX: 관리자 콘솔이 매우 세분화되어 있어 IT 전문가가 없는 조직은 초기 설정에 어려움을 겪으며, 일반 사용자에게는 학습 곡선(Learning Curve)이 다소 높습니다.
  • 업로드 크기 제한: 요금제 등급에 따라 단일 파일 업로드 용량 제한이 엄격하여, 대용량 미디어 데이터를 다루는 업종에서는 불편함이 발생할 수 있습니다.

 

4. 제품 포지셔닝의 인식 격차

Box는 단순 저장소를 넘어 '지능형 플랫폼'으로의 전환을 꾀하고 있으나, 시장의 인식 변화는 더딘 편입니다.

  • 저장소 이미지 탈피 과제: 여전히 많은 고객이 Box를 단순 파일 공유 서비스로 인식하고 있습니다. 고부가가치 AI 워크플로우 플랫폼으로서의 가치를 증명하지 못할 경우, 저가형 스토리지 서비스들과의 무한 경쟁에 노출될 위험이 있습니다.
  • 자체 생산성 도구의 부재: 구글이나 MS처럼 문서/스프레드시트를 직접 생성·편집하는 자체 도구가 부족하여, 외부 앱 연동에 의존해야 하는 구조적 한계가 있습니다.

 

5. 글로벌 확장 및 국내 서비스 현지화 미흡

미국 시장 외 글로벌 확장성 면에서 일부 취약점이 존재합니다.

  • 국내 고객지원 한계: 한국 내 기술 지원 인프라가 글로벌 빅 테크에 비해 부족합니다. 문제 발생 시 한국어 상담이 원활하지 않거나 영문 티켓 시스템에 의존해야 하는 번거로움이 있습니다.
  • 환율 리스크: 매출의 상당 부분이 해외(특히 일본 등)에서 발생하여, 최근과 같은 급격한 환율 변동 시 수익성에 타격을 입을 수 있는 구조입니다.

 

Box(박스) 최근 주가

출처 : 구글
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